仓库货物每次盘点都会少，要怎样避免账目与实物不一致？

scxtay

公司仓库就一个人管理，以前仓库来货、出货，都是用手写清单。
每次盘点库存都会少，请问怎样才能避免盘点时的账目与实物不一致呢？

zt123

如果管理的物料过多，出入库操作频繁，一个人明显不够，需要考虑增加人手。一个人负责的事情过多，势必会产生疲劳，容易懈怠。

然后就是加强出入库的管理了，即使再忙，也要按流程操作，不能随意简省操作流程，库管员必须记账之后才能交付物料。

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制定规则，然后严格按照规则执行。增加盘点的频率

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加强出入库的管理

i凹凸

每次盘点库存都会少，是有很多原因的。
在收料入库，发料出库增加复核一次。
单据也是一个重要的点，漏扣账，扣错账。
或者物料没有集中归在一起，这种原因也有的。
进出频繁的，每天，每个星期都要进行盘点核对。

振荡电路

增加人员又增加了成本。

wf5247

看公司重点了，如果只是需要完成销售任务，那人员和制度不完善，库存不准很正常啊。如果想完成销售任务，有想库存准确，那就根据实际情况加人和晚上出入库制度。

指尖留点回忆

公司本来就这样，你也改变不了什么，看公司重不重视

scxtay

zt123 发表于 2018-2-11 09:08
如果管理的物料过多，出入库操作频繁，一个人明显不够，需要考虑增加人手。一个人负责的事情过多，势必会产 ...

人员是不会再增加了  进出货物都是一个人

飞沙走石

说明你的收发制度有问题。建议你做物料消耗表。