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仓库组长不能脱岗,组长不应该兼管仓库的具体收发货工作!
解读:仓管之所以设立组长,是为了让组长对上能接受上级领导的指示,贯彻领导方针,执行并落实好领导的方案,对下传达仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作,带领督促仓管员更好的完成工作,提高整体工作效益。
简单的来说,1.仓库组长必要时要带头工作,树立标杆,做好榜样,这也就是说不能脱岗的重要原因,一旦脱岗就是跟下面仓管员划分了界线,就象干部脱离了群众,时间长了就没人会听组长的了,即使有人听必定也不是心服口服,一旦多个仓管员不听你安排了,这个组长也就失去信任了,自己也会做不下去了。这也就是组长不能脱岗的原因。
2.兼管部分具体的收发货工作,这个是仓管员的工作,如果具体的收发货都还要仓库组长来做,那我们还要仓库组长做什么?不如多招一个仓管员一个月还可以少发几百块的工资,没有组长大家都平起平做一起做不是更好?很显然这样做是不值的提倡的,只能说仓管员确实忙不过来工作量大的时候可以去协助工作,不建议给仓库组长直接安排收发货的工作,毕竟经理主管只负责一些统筹、汇报、督促、检查和管理的工作,实际工作还得由仓库组长带领仓管员共同完成。 |
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