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仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案

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发表于 2018-2-24 10:56:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
好的开始是成功的一半,新年开工第一天,你的状态适合迎接2018吗?结合自己的实际情况现归纳和总结了一些仓库设计的方法,与大家分享。
仓库设计所有的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。

=====全文目录=====

一、库区规划
二、仓库内部布局
三、岗位人员管理
四、操作流程规划
五、货物出库复核
六、系统数据规划
七、仓库管理基本说明

=====正文节选=====

一、库区规划
本仓库的储存物品有被子、枕芯,腰垫,毯子,床笠,床单,床垫,坐垫,凉席,蚊帐,枕套,被套,四件套和巧克力,本仓库存储的品相有1993种规格。
■考虑到我们公司的特点,其季节性特点明显,所以在进行仓库布局时,将仓库货物分三类进行分类存放。
■巧克力季节性不强,但其舒适度和卫生要求高,因此,我们对进行仓储规划时,严格按食品要求原则,并且要注意,防止污染,严格布置。

仓库布局和库位定性
两种库位管理形式及比较
快照2.jpg

二、仓库内部布局
库存区
1、当季货品:
(1) 货架(可按货物的尺寸、花色进行分类堆放)
2)  平库(五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层;方便货物数量控制、清点盘存、相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找
(3) 每个标注的区域,面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出
(4)先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等。
(5)发货频率对应——根据货物进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。

2、反季货物:
  (1)临时空出两个库位(或直接放置在纸箱内,便于整理)即可,按照货物规格摆放;
  (2)无规格货物按“当季货品”中的
  (3)排列即可,另考虑热卖或做赠品处理;

3、其他过季货品:
  (1)通常过季货品除部分反季促销外,可把部分应季货品(往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的)拿出用于搭       配售卖,除此外的其他货品不建议占用此仓库空间,影响货品查找;
  (2)可选择较靠里的货架或库区进行摆放,遵循原则可考虑以上的品相。
通道区
1、通道放在前面,因为这个很重要,不仅使用时会方便,也是意外状况可及时处理的保证,要谨慎;
2、通道通常是朝门而设,两边摆放物品。如面积大,主通道要保证在1.5m左右。

注:
考虑到被子的体积和重量,我们决定将被子的存储区紧挨着包材库区,这样可以节省搬运的工作量。有活动货物如果的数量过多,可以借用的存储区来存放,反之亦可。而的相对数量较多,且没有季节性和流行性,所以我们按品名规格来分类存储。而床垫相对较少,且体积大,故我们将床垫和被子分开储存。

仓库内部布局
快照3.jpg

三,仓库员工管理
快照4.jpg
操作流程规划
入库: 
仓管员检查库存,根据库存情况进行递《备货申请表》,然后采购负责选择供应商,向供应商进货,仓管员根据供应商的送货单登记入库单,最后由采购根据供应商送货单来确认入库数量和单价;
仓管员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和删除的操作,发现递交错误电话通知采购进行修改;
在库:
合理的将商品存放在适宜的场所和位置保存,对商品实体和商品仓储信息进行科学的管理,对商品进行科学的维护,为货物提供良好的保管环境和条件,以及对库存商品有关的各种证件、单据、凭证、账卡等进行信息化管理。


…………

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仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案.ppt

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仓库建设规划方案示例,仓储部门工作规划,仓库筹建方案.ppt

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发表于 2018-2-24 12:00:33 | 显示全部楼层
仓库的建设,不能随意而为。仓库建设过大、货架过多、人员过盛等,将会造成浪费;如果规划不足,仓库过小、货物太少等,以后真正工作起来再想扩建仓库成本更高。所以,做一份仓库规划方案是十分必要的。
感谢你的分享。
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发表于 2018-2-26 09:32:40 | 显示全部楼层
加强内部管理,堵塞漏洞,严于自律、自觉接受行业主管的监督。
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发表于 2018-4-3 11:04:27 | 显示全部楼层
借鉴其他行业的仓库管理,改善一下现在的仓库。
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发表于 2018-8-2 23:08:47 | 显示全部楼层
学习了 谢谢分享
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发表于 2018-8-3 08:51:13 | 显示全部楼层
我们仓库很大,问题是没安置货架,货物也是抱枕之类的软物,还有打包用的纸箱,泡沫条等,实在不知道怎么安排才好。
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