仓库收货400件，现在发现货物少了，怎样排查哪里出问题？

夜色天空唯美133

大家好，我之前没从事过仓库管理行业的工作，现在刚做仓管员，有个问题请教下有经验的前辈。
仓库收货时负责卸货的把数量给到我这边，当时收货的数量是400件，所以我物流回单上面也签收的是400件。
现在发现货物少了200件，我要怎么查出问题的所在？我经验比较少，还请前辈们赐教下谢谢

朋友圈

现在发现数量少了一半， 在这期间事隔多久？
少了这大的数字，是不是有发货没有做记录？
或者放在别的地方了？
或者你在当时收货时，数量本身就搞错了？

薪水

确实要弄清楚，刚好少了一半。

飞沙走石

1，你要确定下包装规格，是不是一箱里边装了两个产品。
2，如果确定到货没有问题，就是发货没有按规程发料，先领料未走账。排查下使用部门是否有使用过这200件产品。
3，如果使用部门没有使用，看是不是被盗了。
4，账务错误问题时常会有的，要留好单据，已备追溯查账，所有单据最好按照质量管理体系的要求留存，一般是留存3年。

hushangmeng

首先认真检查回顾一下当时收货的情况，是否确定收了那么多？
其次，在检查一下发货的一些单据和领用状况。
再次在排除是否被盗，或者是说，别的人挪到别的地方去了。

sunmb

先要确认当时收货数量是否400，自已数过没有，然后再往后查。

luodan_11

看出货记录，查单据。
一般来说，仓库需要锁门，其他人员是禁止入内的。

小问题_GSTE

第一，先对自己库内箱子进行清点确定是否有点错数量，箱子这个东西不好点要认真仔细，必要时打开一捆捆的两头对着清点，或者把箱子折几个看看是不是里面夹的还有。
第二，确定你的箱子没有其他人员移动位置，或者其他人员应急领用没告诉你，必要是可调仓库监控，锁定箱子到库时间和发现少货时间，确定送货司机是否空车出去，是否存在没卸完说话忘记了就走了。
第三，对第一，第二步确认没问题，直接打电话联系供应商说箱子少了一半，让他们公司联系下发货人员是否有少装，如有少装让他们即时补发。

一般发生这个问题主要找这几点：1.确认送货是否400个，2确认自己是否有点正确，3确认是否有他人领走或者挪用。

如果实在找不到了需要承担责任，让公司采购再买200个，这个钱从你工资中扣除，也是给自己一个教训。
以后做事要认真，数量一定要点清，特别是贵重的物料，这次丢的是200个纸箱，下次要是丢的200台苹果我看你怎么办？
做为一个新来的仓管员一定要做到最基础的卡账物进出料一致，不要一天萌萌哒，要做好工作计划。
要对自己提高要求，睡在床上就知道自己的什么物料在什么位置，大概有多少，什么时候会缺料，供应商大概什么时候来送货，一次送多少，入库空间够不够，怎么摆放提节省空间，怎么摆放能先进先出提高工作效益，这些都是要尽快学会的。