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新手仓管,面对账目不符、物料仓位乱的仓库,如何盘点?

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最近这两个月开始在接手仓库的工作,一点经验都没有,对于仓库的器件物料也是一头雾水。
好不容易渐渐熟悉仓库入库发料等流程,可是我的发料速度还是很慢,几乎每天都有可能面临库存与实物不符的状况。

如果要抽出时间来盘点,这又会导致上级安排的本周发料计划完成不了。
怎样才能合理安排盘点以及发料时间,具体可以怎样盘点呢?有什么办法提高发货的速度与准确率?哪位大神来帮帮我?
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建议楼主先做个计划,把货物分区分类堆放,然后进行盘点,发料时也比较轻松快捷。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
活着Viva 发表于 2018-3-13 09:04
建议楼主先做个计划,把货物分区分类堆放,然后进行盘点,发料时也比较轻松快捷。 ...

问题是里面有很多旧的器件,而且每周都有发料计划,如果抽时间去整理这些器件,发料计划就会一直拖着,影响到线上工作,中途也会有新料入库,很难去整理
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来自手机 显示全部楼层
我觉得你们最好先从最基础的台账入手,想好怎么管,再对物料进行分类,对物料编码建立台账,规划好仓库和货位,再按顺序摆放,再配合ERP管理?没有好的规划,只能解决眼前的问题,后期还得返工!比如你都没想好怎么分类,物料归类不确定,今天这么分,摆好了,过几个月觉得不妥,还的重新摆放,多做无用功
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我现在对盘点也是不太清楚,到底盘点的方法有几种?每种方法又要如何去实施?盘亏盘盈又要如何去处理?
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物料分区,哪个时间段分哪种,结合时间情况安排,如果进出不大就被几天的  这样盘库也简单,不至于翻很多
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