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企业已投入使用ERP,库存却以手工账目为准,这样合理吗?

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刚入职一家工厂,做仓库管理工作,企业已投入使用ERP多年了,昨天发现系统里的库存是不准的。
同事说库存数量,还是以手工帐目为准,这是什么情况?请问这样的做法是否合理?有没有解决办法?
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首先,系统必须要逐步完善,解决存在的BUG,否则不是员工不用,而是没法用。
第二,管理层必须强制执行层甩掉手工账,所有问题在ERP上进行处理。
第三,政策执行前期,管理人员需要每天检查执行情况,不可懈怠,直到员工习惯并适应使用系统。
第四,对于ERP上存在的问题,要分析原因,合理解决,不可因为问题未能及时解决,而埋怨员工,引起内心的抵触。

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刘朝富 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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为什么不准?
手工帐主要作用是管理实物,系统帐与实物帐应当相符。
有没有做到见单收货,见单发货?
每一笔都要检查,每个月都应核对。
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过渡期可以手工系统并行,平稳了就直接用系统记账最便捷了
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1确定为什么用手工帐而不是ERP
2 找到ERP不准的原因
3 调整ERP 所有人使用软件
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库存不准,且没有意识系统化管理的企业不要去了。
有些事不是一个小小的库管就能推动的;
当然你可以跟老板提,并告诉他好处,如果老板觉得没必要那参考第一条
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不知道,我们单位都没用过erp
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上ERP的目的就什么,是不是把手工帐改成系统帐,如果没有必要的话,那上ERP就是一个摆设,
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标准不统一。不合适。
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