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刚进来互联网+制造业小公司,物料很难管理,求实用经验

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互联网+制造业小公司,进来的配件、零件要自己装配,螺丝、螺母、垫片都要管理。
一个人管理仓库,不仅货物种类多、进出频繁,有时候还要帮忙装配,精力根本不够。
仓库里面,成品、半成品、零部件都有,请问该怎么管理好呢?请传授一些经验,谢谢。
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麻雀虽小,五脏俱全,编码确实是个头疼活,编好不易,你可以试试新易编码系统,先从基础物料台账入手
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我也是在这种小公司,什么都要去做
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跟公司要求增加人手进行整顿!成品,半成品,原材料等等先区分好。比如原材料的话做好种类分好后再做好排序摆放。其他仓库也可以用同样的方法,这样最少可以保证减少你很多工作量,至于细节问题这里也说不清楚
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也太复杂了吧~
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