仓库不受重视，其他部门的工作老往仓库推，应该怎么办？

一马平川

xiaokuku 发表于 2018-5-25 23:02
我这里也一样，国营单位，职责不清。

每月底把月采购计划递到采购、招标去了后，要求回货时间是25天后，但 ...

都是一样的啊   仓库是一个容易被忽视的部门

fzw1988

趁早离职，不干最好

吴杰

向领导反馈，争取自己的利益

18551255539

呵呵呵→_→加油好好做

西岭

简短意赅地让安排工作的人知道你的工作量。如果公司仍然让你增加工作，那么就简化工作。例如，本来是工笔花鸟画，为了赶进度，可以逐渐转为水彩/水粉画，甚至是漫画。

hongxi

xiaokuku 发表于 2018-5-25 23:02
我这里也一样，国营单位，职责不清。

每月底把月采购计划递到采购、招标去了后，要求回货时间是25天后，但 ...

制度不完善，考核应该是相互的。不按规责走累死做事的。做实事的一走，公司也差不多了。

hongxi

小公司一般都是这事，往好的方面去想，每个职位都让你体炼下。锻炼人呀。
大公司专人专职你想到没机会。以后你全能随时可以开掉公司。

ccxchao

有利益冲突的两个岗位应分开，可以在一个部门，分别有人负责。

ccxchao

工作多，没提成，人家休假你加班，房贷没还清，保险自己买…
楼上的你确定你是属于仓库么？呵呵