主研发、半生产的制造类企业，如何对物料进行有效管理？

cachi

主研发，半生产性制造类企业，目前存在问题：

1.以研发为主，少量单次生产。
2.物料在实验室的使用无领料单据，无法据实统计物料用量。
3.物料种类繁多，进销存类软件是否必须登记完整品类。

请各位仓储同行帮忙解答，以上问题如何解决？

jojoyao

重点先确定好一个库存表，这个是仓库运作的基础条件。
规定好仓库进出仓必须要有记录，每周或隔三天，对物料进行盘点。具体要看实际工作情况来安排。
确认好数量和帐物一致。

人机物法环这些方向考虑：

人员：培训是否足够，操作流程是否熟悉。

机器：仓库有无安装防盗设施，安装好摄像设备

物料：总类多，可以试下分类汇总，对物料进行区分分类。对应物料的详细信息，我想记录产品规格和型号这些必须信息就可以了，除非同一规格型号有多种不同产品，这样就需要对产品进行区分。

方法：工作方法和操作方法，日常遇到问题，是流程问题？还是人员问题？方法这个要看公司实际情况，其他人对你公司不了解，难以提出意见和方法。

环境：日常要做好6s管理，不能给人随意无序的感觉。消防安全，防火防盗，工作安全。

很多问题需要深入讨论才能得到好方法。以上是个人意见。

398382132

jojoyao 发表于 2018-6-2 12:55
重点先确定好一个库存表，这个是仓库运作的基础条件。
规定好仓库进出仓必须要有记录，每周或隔三天，对物 ...

厉害！前辈非常有经验，学习了！