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仓库管理员晋升培训策划,从仓管员到物流经理的发展规划

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发表于 2018-6-4 13:37:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、个人能力分析
  1、优势分析:在公司工作时间长,稳定性和忠诚度较高。
  (1)部门业务非常熟悉。
  (2)执行能力强
  (3)亲和力较好、沟通能力较好
  (4)现场管理经验丰富
  2、劣势分析:
  (1)文化水平低,初中文化,文书能力较差
  (2)外语能力较差
  (3)缺乏系统的专业理论知识。
  (4)电脑操作、软件使用能力差
  (5)缺乏一般管理理论知识

  二、目标岗位能力要求(物流部经理)
  1.岗位任职资格:
  (1)基本要求:30~45岁,本科以上学历,管理学专业
  (2)经验要求:五年以上物流管理经验
  (3)通用知识要求:有ISO9001/2000体系、9S、管理基础知识
  (4)专业知识要求:物流管理系统理论知识
  2.岗位胜任能力:
  (1)通用技能要求:英语四级、熟悉OFFICE办公软件
  (2)管理技能要求:计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力
  (3)专业技能要求:精通物流业务各相模块,能系统操物流体系

  三、能力差距
  

仓管员到物流经理的能力差距.png

仓管员到物流经理的能力差距.png


  四、能力提升对策
  1、打基础
  

仓管员到物流经理的计划1.png

仓管员到物流经理的计划1.png


  2、技能段炼
  

仓管员到物流经理的计划2.png

仓管员到物流经理的计划2.png


  3、综合提提升
  

仓管员到物流经理的计划3.png

仓管员到物流经理的计划3.png


  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理员晋升培训策划,从仓管员到物流经理的发展规划.doc

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仓库管理员晋升培训策划,从仓管员到物流经理的发展规划.doc

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发表于 2018-6-5 08:28:10 | 显示全部楼层
楼主,厉害了
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发表于 2018-6-22 16:38:41 | 显示全部楼层
不好实现呀
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发表于 2018-7-2 10:52:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主,感谢分享
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发表于 2018-7-2 11:50:50 | 显示全部楼层
我也想发一个这样有水平的呢,
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发表于 2018-7-5 08:55:45 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
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