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楼主: ruickchou

怎样让员工随时能拿到货,但库管员又不需要24小时都在?

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根据实际情况,提前备料,定点定位,做好标识 例如:材料名称、规格、颜色、数量等等......
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你说的很模糊,节点    参与人    表达的不是很清楚  很难说具体措施
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管理上的疏漏很大 这样很容易出问题  仓库主管以至于上层领导都没有发现这个问题吗  那说明管理人员不行 公司可以考虑换掉了
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不制定仓库发货的时间,你只能一天24个小都要有人值班,最好与对方沟通好,仓库发货时间!
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仓库库存做好标识,固定领料人员,要求领料人员每一次的进出都做好登记,第二天及时盘点领料货物库存。
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为什么要24小时随时拿?
三班倒?那么库房人员也可以把上班时间调成一致啊
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指定人去领取,并且要登记。说白了这个人就是一个辅助库管
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1、建立条码制度,领料完后如果么有人可以自行扫码出库;
2、按照领料的时间完善出库的上下班时间;
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hoei鸿毅 发表于 2018-9-17 15:05
首先深更半夜也要来领料,那就说明是不正常的,生产不规范,生产计划没做或者没生产计划。
很简单,你列一 ...

灰常赞同,把制度这些再规范一下。
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弄一个备货区域,车间物料提前备到备货区,车间在备货区自由拿料。
第二日盘点备货区,然后加减数据,确认班组拿料数量,然后开单平账即可!

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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