大家好！我用这个求教标题吸引大家，希望各位仓储同行，指点怎样做到仓储的账实相符！
公司背景：
财务与仓库对账，他们的认知方式是：所有货品账务必须都记在仓储部，有些实物却不在仓储部。
仓库现状：
1.公司有3层楼，仓库、技术部、维修部、都拥有商品。
其中3楼是仓库，仓库有明细账务，其他部门没有。
公司还未上系统，仓库每日做日进日出报表，准确率100%。
2.盘点时，财务拿着一份无法证明准确性的数据就来盘点。
完全不按仓库提供的日进日出报表，一味对总数。
他们1-2楼没账、没管理，出问题就全部让3楼仓库给解释。
3.财务不懂得什么叫账随实物走的概念。
一味要求中国地区总账挂广州仓库，仓库要对全国账务进行账实相符管理（不给你出差去盘点）。
以上情况的仓库，如何做好账实相符的管理工作呢？
备注：现在正在谈上系统，财务连租转售在系统中如何结算都不懂，还需要仓库帮忙解释。 |
