仓库原来就我一个人,现在比较忙,又配了一个新人,什么都不懂。
小厂里你们可能觉得工作简单,实际上太复杂了。
几十个人的小厂,弄个物料库存表出来,不重复的物料就接近上千种了。
空间又不大,放得满满的,今天员工都休息,我却还要去加班。
物料太多,库存表怎么做都觉得不满意,没法减少工作量。
入库有送货单、有料号还好管理一些。
出库的物料生产按订单领料,订单就一个产品名称,没有组装配件物料明细。
出库记录把我烦得,怎么做都慢,找这个产品的配件,找对应的料号,才能正常做出库账。
感觉这样浪费太多时间了,新订单对物料,报欠料,乱七八糟的。
各位老前辈,这种情况指点一下,小型工厂里面的物料怎样管理? |