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一个实用工作经验:从微盘入手,即可解决库存准确率问题

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发表于 2018-7-5 16:53:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
从事仓储管理十年有余,在实际管理中,总结出解决库存准确率的经验:
将库存细化分段,排班,每日盘点5-10个品种/人,即可解决库存准确率问题。
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发表于 2018-7-6 15:14:25 来自手机 | 显示全部楼层
不一定能解决吧,解决库存准确率应该从以下几点做起:
1:严把收货关,核实名称,数量,不多收,不少收
2:发货时核对数量,保证不发错,不多,少发
3:定期盘点和循环盘点相结合,及时发现差异,找出原因,并及时改善
4:系统出入库时,做到单据和系统出入一致
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发表于 2018-7-9 08:22:53 | 显示全部楼层
同意楼主的观点
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发表于 2018-7-16 10:29:50 | 显示全部楼层
好的,试一下管不管
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发表于 2018-7-26 14:29:58 | 显示全部楼层
我们仓库,好多是后补采购订单,我接管半年,感觉力不从心,4个人3个不干活怎么办,领导就是甩手掌柜
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发表于 2018-7-30 17:40:38 来自手机 | 显示全部楼层
非常有用,感谢分享
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发表于 2018-8-1 11:36:56 | 显示全部楼层
同意楼主的观点
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发表于 2018-8-2 09:02:51 | 显示全部楼层
库存准确率是个整体的概念,单纯某一个环节是解决不了根本问题的。
如果收发有问题,单纯的盘点只是为了填平收发留下的坑,只有收发存盘全部做好了才能保证库存准确率。
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发表于 2018-8-6 09:37:18 | 显示全部楼层
只能每个细节做到位!力保准确性!才能保证库存的准确率
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发表于 2018-8-6 16:46:47 | 显示全部楼层
刺猬Kobe 发表于 2018-7-6 15:14
不一定能解决吧,解决库存准确率应该从以下几点做起:
1:严把收货关,核实名称,数量,不多收,不少收
2:发 ...

上面说的是具体方法,微盘点好,能查出很多问题,只要针对查出的问题,一个个解决,这样做,也给仓管员压力把工作做细。
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