仓库管理的货物，可以分为两类，一类是可以量化的，一类是不能量化的。
对于不能量化的，我们通常只有凭经验判断是否重要货物。
对于能够量化的，分类就要容易得多，而且更为科学。
以库存管理为例，来说明如何进行ABC分类：
第一步，计算每一种材料的金额。
第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。
第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
第四步，计算累计比率。
第五步，分类：
累计比率在0%～60%之间的，为最重要的A类材料；
累计比率在60%～85%之间的，为次重要的B类材料；
累计比率在85%～100%之间的，为不重要的C类材料。
对于不同的对象，分类时采用的指标是不一样的。
上面是以库存管理为例，采用的是存货价值指标。 |
