物料发到生产部，生产的成品与物料数量不符，怎么管控？

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仓库把电子物料发到生产部，生产出来的成品与物料数对不上，这个需要怎么解决呢？

Bubble

这是“正常”的情况，任何的生产，都可能损耗物料，而做不到100%的成品率。
做为仓库，按生产计划发放所需物料，超出的部分让生产部开领料单，仓库做好超领物料的统计，并定期上报给相关领。

而降低生产成品率，这个需要生产部、工程技术部，共同研究原因再采取措施。
比如：如果是原料问题，由采购换原料或让供应商加强品质；如果是生产工艺问题，就让工程技术人员改进工艺；等等。