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刚入职的仓库主管,碰到下属仓管员是硬茬,该如何应对?

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刚入职到一家新公司,作为一个仓库主管如何开展工作?
碰到下属仓管员是硬茬,应该怎么应对?请大家给点意见。
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开展工作,首先从熟悉新公司的仓库现场、工作流程、下属人员。
然后重新分区整理货物、盘点库存、制定优化仓库管理制度与流程。

碰到不听话的下属,以KPI绩效考核来管理,他能做好事就好说。
如果做事不行,那就一直罚,直到他自己待不下去了,让他走人!

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刘朝富 + 10 + 1 回复贴子是一种美德

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1:做好本职工作,做不好,该罚就罚,做到有理有据,
2:对于故意不服从或不执行,坚决清除
3:可以找谈谈,告诉你标准,底线,再看他有没有受委屈

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刘朝富 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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那就多找找他的碴,严格要求。
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luodan_11 发表于 2018-9-11 21:57
那就多找找他的碴,严格要求。

人家都说了那是硬茬,肯定是感觉干不过人家才问你压,你还找他的茬
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先喝顿酒好好聊聊,如果不行,就制定规章制度,硬茬肯定会犯错误,拿到真凭实据送他张机票
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硬茬要分什么情况?社会背景复杂?还是人员是有高管关系?还是单纯的老油条倚老卖老?还是不可或缺的关键岗位?
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我手底下也有一个,让他干活不干活,但是如果给他5500他就愿意干活!
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对付硬茬就是找人替代他的工作,架空他,也不用他干活。
过一段时间后他就会很失落的,到时候什么都好说
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按规矩,定制度。大家都遵守就行了
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