这里是小工厂，就二十几个人，本来应聘的是检验员，检验的事情有时候不多，老板让我管理仓库。
我做仓管员之前，公司就是有人看管仓库而已，有员工领料就给、没有进出单据、没有各种记录。
仓库物品很混乱，多少库存也不知道，老板让我管起来，我没有做过仓库管理，刚开始就一团乱麻。
老板要求一切以表格形式为主，领用和借用分开、归还等都要登记，出入库也要有表格。
电脑里面也要有对应的表格输入，要把工具物料刀类和办公消耗品分开，分别做账、统计库存数量。
现在来公司有三个月了，花一个多月整理完善库存的物品摆放，以及各种表格的建立。
对仓库的物品进行了盘点、并且简单做了个Excel表格，主要记录每天的新货入库，和员工领用登记。
有些员工素质低下，拿了东西没有登记，经常库存数量是不准确。
开始是每样都要出入库领用登记，后来就只是针对贵重物品和经常使用的消耗用品进行登记。
因为开设有夜班，老板有一套钥匙，他们晚上没有管理者，钥匙等于没有。
我的上班时间是一周六天，不加班，库存还是经常不准。
开始老板只要简单的表格，我做起来了，又说表格太多了，有些不方便删减。
又希望库存明细表，就是库存总表里面能加人名，就好了。
就是现在库存=上月库存数量+这月进货数量-出库数量，这样就可以看到谁在一个月领用了那些物品。
我查了很多，都没有可以在库存明细表中可以添加人名在公式里，或者说加人名公式不会乱的。
老板又不重视我，一个人做两份工，检验也是很多问题。有问题找他们也没有，都习惯了，不好改！
检验工作、库存管理，都是没有标准，我来给他们制定。
因为是目检，没有技术标准，我也不是很熟悉，只能以我的观念做了一份给他们，他们没有任何说法。
其实两个月前，他们就想换我，因为我两份工作都是独立完成，容易出错。
之前是多个人同时做一件事、分担做，没有出过错，库房里面的物品摆放，到表格的制作和完善。
先完善库存管理，后做检验标准，老板还打算买软件专门管理产品的经销存。
可能想了，需要花钱，就不想买了，让我压缩，可是有些工作根本没有办法压缩！
做出检验标准前，他们对我爱理不理，我的工资本来是属于管理，又是两份工作，却在厂里是最低的。
我做好检验标准，就不想做了，不过有个经理还是看中我的能力，希望谈谈。
他谈的结果，如果按照之前的情况，找个人来减轻我的工作量，我可以继续在这里做下去。
老板用人时就是人才，不用时就是打杂的，这就是老板对我的态度。 |
