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接手的时候这个仓库就很混乱,采取怎样的方案进行整理?

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我现在要整理仓库,本来接手的时候这个仓库就很乱,现在要我拿个整理仓库的方案。
我真的一头雾水,不知道怎么去整理这个仓库,能帮我想个解决方案嘛?
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刚开始接手一个比较凌乱的仓库确实挺难的,但也要有耐心,要找到方法就好了,
1.  先把仓库盘点一次,这样你大楷知道仓库物料的位置在哪里,
2.  然后再按照仓库5S把物料重新整理一下,按照物料种类该区分的区分,
3.  要是仓库太凌乱的很也不是一个月就可以整理好的,
4.  其实仓库还是要细心,认真,负责,才能做好仓库
这是我的个人观点,剩下的还是 要靠自己,

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刘朝富 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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首先熟悉物料、仓库物品,而熟悉这些最快的途径就是盘点。
当然了首先你要大概根据仓库物品的你要分类,再根据仓库布局和结构图你要重新进行分布和布局。
一个大类或者一个区域进行盘点,而盘点最大的特点就是费时间。
所以我建议你花时间花精力、花心思,才是做好这一切工作的根本。

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刘朝富 + 10 + 1 回复贴子是一种美德

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1.做好长远规划,想好怎么管
2.做好台账,尤其是分类编码
3.做好5S标准,进行实物管理
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1.建议刚接手的仓库不要急着整改,应先熟悉运作流程及其他信息,在此期间,先做一下物料整理吧,归类码放,该上架的上架,该重新码放的重新码放;
2.如果有库存系统,熟悉系统,并对物料的名称、编码做一下对照和整理,争取做到一名一物,一物一名;
3.待以上步骤都完成后,进行一次全面的静态盘点,将系统中的数据调整到实际库存数量;
4.做最贴近事实的出入库单据,尽量在系统中反映出所有的现实操作流程,然后在出现差异的地方做微调,一段时间过后,你的仓库数据就不会乱了。

个人看法,仅供参考!
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