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随着仓储物流行业竞争日益激烈，越来越多的企业意识到，企业间的竞争实质上是企业的作业效率和成本控制能力的竞争。
仓库的管理人员需要实时了解现场作业的状况，合理地把任务分配给操作人员；仓库的操作人员需要正确地掌握作业流程，保证把正确的货物在正确的时间搬到正确的地点；
通过提升仓库的作业情况和处理能力，从而及时满足客户的业务需求。
=====培训目录=====
一、仓库规划
二、储运管理流程
三、物流成本分析管理
四、库存合理设置改善
五、仓库作业效率改善
六、退货管理与流程
七、仓库物料分析改善
八、仓库绩效指标
=====正文节选=====
以流程为中心的供应链管理(SCOR)示意图：
以流程为中心的供应链管理示意图.png
SCOR供应链运作模型和流程规划：
SCOR供应链运作模型和流程规划.png
1、交付
所有订单管理的工作：包括处理客户查询、报价、管理合同和订单、控制发货及选择承运商；管理物料收货、入库、存储、以至出库等所有仓库管理；
管理客户的收货、验货，甚至货品的安装及出发票。管理有关交付的运作制度、绩效、数据、成品的仓储、运输、产品生命周期及进出口的要求。
2、退货
确认及运返需被退回的货品，包括已损坏、需要维修及剩余的货品。
所有退货的确认及运返工作。前者包括了确认货品的状况、如何处理退货、要求退货、安排退货运输及退回损坏的货品。
后者则包括了批准退货、安排退货交收、收取退货及转运退货。管理有关退货的运作制度、绩效、数据收集、退货的库存。
仓储流程架构
仓储流程结构.png
一、仓库规划
仓库规划指依据公司产品、物料特性、库存数量确定仓库库位及堆放方式，由此确定采用适当的储运工具，以提高仓库作业效率，确保在库物料保质保量。
案例：某公司仓库管理实践
仓库现场看板.jpg
仓库现场看板
仓库现场标识.jpg
仓库现场标识
二、储运管理流程
1、原辅料入库流程
原辅料入库流程.png
原辅料入库流程说明：
原辅料入库流程说明-1.png
原辅料入库流程说明-2.png
2、原辅材料出库流程
原辅材料出库流程.png
原辅材料出库流程说明：
原辅材料出库流程说明.png
3、成品收货入库管理流程
成品收货入库管理流程.png
成品收货入库管理流程说明：
成品收货入库管理流程说明-1.png
成品收货入库管理流程说明-2.png
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2018-10-15 10:56:31
