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仓库改善对策与实施计划,库存账目、人员管理、5S改善

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发表于 2018-10-23 10:15:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
  分享这份仓库管理、现场5S管理的改善计划,可以提升仓库管理水平,供各位仓储同行参考。

  仓库管理改善措施与计划,主要涉及到:数据管理、仓库管理、人员管理,这3个方面进行改善。

  

仓库管理改善计划.png

仓库管理改善计划.png

  本计划中需要各部门针对各部门作出自己的计划,实施对策及检查方案与数据记录等
    P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
    D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;
    C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
    A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。

  仓库现场5S的改善措施与计划,分为:人员、设备、物料、方法工作场所,共5个方面进行改善。

  

仓库5S改善措施.png

仓库5S改善措施.png


  (由于计划表格太大,上面截图只截取了一部分,完整的仓库改善措施与计划表格请下载附件)

仓库改善对策与实施计划,库存账目、人员管理、5S改善.xls

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仓库改善对策与实施计划,库存账目、人员管理、5S改善.xls

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发表于 2018-11-4 17:35:25 | 显示全部楼层
学习了,下周运用到实践中
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