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分享这份仓库管理、现场5S管理的改善计划，可以提升仓库管理水平，供各位仓储同行参考。
仓库管理改善措施与计划，主要涉及到：数据管理、仓库管理、人员管理，这3个方面进行改善。
仓库管理改善计划.png
本计划中需要各部门针对各部门作出自己的计划，实施对策及检查方案与数据记录等
P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；
D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；
C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。
仓库现场5S的改善措施与计划，分为：人员、设备、物料、方法工作场所，共5个方面进行改善。
仓库5S改善措施.png
（由于计划表格太大，上面截图只截取了一部分，完整的仓库改善措施与计划表格请下载附件） |
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