老板想省钱，几个仓库放一起，怎样申请增加场地和人手？

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老板想省钱，把几个仓库都弄在了一起，给管理上造成很大困难。
不给加人，又不给场地，又想让我们把工作做好……
各位同行，请帮忙出主意，怎样才能让老板批准增加场地和人手？

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现在的小企业也是不容易啊，又想节省成本，又还想赚钱……可是我们上班的人儿也不容易。
先按老板的意思做做，实在不行再具体沟通吧，一开始就对着干没有好处。
但是如果按老板的方式做了、效果不好，再跟老板摆事实，说服他适当增加投入，这样可行。

笨笨_AVEN

我们仓库也是遇到同样的问题，生产车间不断扩大占用仓库区域，导致仓库小的可怜

刚起点

把7S做好，在整理，清理方面下功夫，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境.
把不用的清掉。
别积压太多库存，采购物料送货日期不要来得太早。

a365804041

最好的仓库管理是“零库存”，这就需要你们生产线和销售线配合好。
如果你是仓库主管，可以跟老板说得上话，那就说明你在企业有一定地位。
你可以找采购、销售和生产主管商量，四方沟通好

i凹凸

几个仓库合并在一起，仓库管控的物料变多了，这不就是很好的理由么。

silentaty

一样的问题 ，老板又不舍得招人。没什么好办法，先做着吧

iyouzi

这个事情，老板员工永远站在不同的角度看问题，还是需要协调和沟通吧

gaojian198110

不增加人手的情况下，工作量增加，效率会变慢。
当慢到老板不能容忍时，就是加人手的时候。