老板娘为了节约成本，进出仓单都节省了，但又要求账目准

LI1002

1.老板娘为了节约成本呐，连进去仓单都节省了。
2.我跟她说，说嗯、嗯。嗯了好久都没买回来！
3.还有仓库的地方小，那些物料要到处放的有，生产拿料也没说一声。
4.生产这边呢拿料又不吭声，连领料单都没有。
5.老板呢又要求账目要准确。

求各位同行出主意，这个仓库账怎么做？我该不该再做下去呢？
我做的好烦，都不想做了。

刺猬Kobe

1、告诉老板需要做好的条件，比如凭单发货，原始单据的重要性
2、看能不能推行系统操作
3、完善下操作流程类的文件，明确奖惩措施

西岭

立字据咯，明确进出物料规格数量时间和责任人。
如果老板和老板娘不很讲究形式，可以写字的纸就可以。

西岭

只要公司按时足额发放工资，说话算数，公司是不是精打细算不影响员工。
她们这么做，公司能活下去，能盈利，对劳资双方都有利。

流星羽

少个进出仓单没关系，单据只是一个凭证而已，既然老板不需要，那你也可以不用填写，可以省掉一些工作。
但是要领料的时候要仓管员在场，不然丢仓库丢东西算仓管的。你最好自己定一个领料流程。
你可以先自己设计一个领料记录表，领料时让领料人签字。然后自己按时统计登账，和简易的行政领用办公用品一样。

13411662588

这种情况，我建议你:
1.编写好仓库的收发相关的标准化流程.
2.找老板及相关部门主要负责人审核确定签字.
这样大家就可以按照仓的标准执行，作为仓库管理人员，任何情况都要实事求是、坚持原则...
            

yiyushun

可以自做个简单的表格，工作当中再慢慢改善优化下，不仅可以给自己省点事，老板也会看在眼里的。