请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 85|回复: 0

成本控制管理规范,原辅料消耗控制、办公用品及水电控制

[复制链接]
发表于 2018-10-31 11:13:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1、目的
  通过过程控制来确保生产过程中的各项指标完成,通过优化流程、提高劳效确保各种费用达到内控标准。

  2、范围
  适用于本公司各部门。

  3、职责
  公司调度室负责本规范的制定、监督、考核,各部门严格执行。

  4、内容
  4.1成本控制
  4.1.1原辅料、包装物消耗控制措施
  4.1.1.1原辅料消耗控制措施
  (1)库房人员确保接收的原辅料、包装物数量准确并根据要求填写相应计量抽重记录。
  (2)生产过程中操作人员在周转物料时避免碰伤包装物,减少物料损失。
  (3)生产人员在操作过程中要确保物料倒干净,原则上粉体物料包装袋内残留量不能超过100g/袋,液体调料的残留量不能超过100g/袋,膏状产品残留量不得超过150g/袋。
  (4)车间统计负责当班各种产品出品率的核算,负责监控,异常情况要及时查找原因,确保物料消耗正常。
  (5)库房、物料房、配料室人员要求盘存准确,做到出入平衡。
  4.1.1.2膜卷类包装物消耗控制措施
  (1)库房人员确保接收的膜卷类包装物数量准确。
  (2)各工序按计划需求领用,减少使用中不必要损耗。
  (3)设备操作机手要充分发挥设备潜力,提高膜卷利用率。

  4.1.2生产过程控制
  4.1.2.1车间在使用前要检查物资的质量,发现原、辅、包质量存在异常,要及时退回库房,辅料计划员通知采购中心解决。
  4.1.2.2生产人员在操作过程中确保物料全部添加,残留不得超过标准。
  4.1.2.3设备工程部加强跑、冒、滴、漏的巡查,发现问题要及时维修,同时生产车间发现“跑、冒、滴、漏”要及时通知设备工程部,工程部要及时派人维修,保证维修质量。

  4.1.3水、电、汽消耗控制措施
  4.1.3.1各部门利用班前、班后会对员工进行节能降耗教育,提高员工节约意识,增强员工责任心。
  4.1.3.2各部门加强跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水的查找、排除,
  分片包干责任到人,杜绝一切浪费现象。
  4.1.3.3合理控制生产照明,根据不同场合设置相应数量照明设施,杜绝全
  部照明局部使用,造成无谓浪费。
  4.1.3.4在保证生产工艺的情况下,各温度控制范围尽量控制在最有利于节
  能状况下。
  4.1.3.5各部门要做好人走关灯、关空调、关排气扇、关电脑、复印机、打
  印机等耗能设备,办公用空调30℃以下严禁使用。
  4.1.3.6设备工程部有权对浪费水、电、气的部门进行考核处理,切实做好监督工作。

  4.1.4办公用品消耗控制措施
  4.1.4.1能以旧领新的办公用品,必须以旧领新。
  4.1.4.2从公司领取的办公用品必须用于正常办公,严禁私自存放或私自带出厂,违者按偷盗进行处罚。
  4.1.4.3公司内部传阅文件,一律使用内部双汇集团即时通发送,需要打印的文件必须使用双面打印(重要文件除外)。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

成本控制管理规范,原辅料消耗控制、办公用品及水电控制.doc

80.5 KB, 下载次数: 2, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

成本控制管理规范,原辅料消耗控制、办公用品及水电控制.doc

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2018-11-19 16:14 , Processed in 0.033791 second(s), 7 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2018 KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表