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库位规划管理制度,仓库的库位规划、标示、管理工作规定

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发表于 2018-11-3 12:25:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
  第一条 库位规划与配置
  1.物料管理科应依成品缴出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效利用。
  2.库位配置原则应依下列规定:
  (1)配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。
  (2)依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放,以利管理。
  (3)收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。
  (4)将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于“库位配置图”上,并随时显示库存动态。

  第二条 成品堆放
  物料管理科应会同质量管理科的质量管理人员,依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数,以避免成品受挤压而影响质量。

  第三条 库位标示
  1.库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示:
  (1)层次类别,依A、B、C顺序由下而上逐层编订,没有时填“○”。
  (2)库位流水编号。
  (3)通道类别,依A、B、C顺序编订。
  (4)仓库类别,依A、B、C顺序编订。
  2.计划产品应于每一库位设置标示牌,标示其品名、规格及单位包装量。
  3.物料管理科依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。

  第四条 库位管理
  1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态,并依先进先出原则指定收货及发货单位。
  2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位,以备轮流交替使用,以达到先进先出的要求。

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