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个人感觉，先进先出，是钢材库相对其他仓库来说要好做一点。
因为钢材类物料期货采购较多，公司有时要考虑战略库存，所以会适量囤货。
所以我把标示卡分了四种颜色，按季度区分。
我目前对钢材库的规划和正在进行的就是：
1.库内区域划分，必须预留备货周转区，按日用量设两到三个周转区作为仓库与生产之间的物料缓冲区。这样可以避免车间和仓库正常存储的物料出现混放混领。
2.在库物料全部上扫码/条码；出入库按系统编排时间进行扫码操作，这样可以避免人为因素对出入库物料的影响。如果暂时没有条件也可以自己用EXCEL编一个就是麻烦点 。
3.由车间领料变更为仓库备料，当天按照生产计划订单备出第二天生产使用的物料，存放至备货周转区，第二天由生产确认签收。这样主要是避免生产领料随意性给仓库造成的频繁领用调货。
大项差不多就是这几项了，只是我能想到的和现在正在做的，细节还没有考虑，我接的也是个烂摊子，所有数据不能支撑生产和计划使用，数据准确率20%。。。。。。 |
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