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新开的一家咖啡店,怎样能让员工拿了东西自觉及时登记?

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因为新开的咖啡店里只有4、5个人,仓库这方面没办法安排专人管理。
怎么能让大家自觉的遵守规定,拿东西以后就及时登记?
平时工作不忙的时候,拿了东西可能都会登记,就怕忙的时候疏忽了。
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装监控,开会强调有一定帮助。
发现拿货不登记的人员,要有一定的处罚措施。
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吊房梁上打!哈哈开玩笑的!你们的情况跟我们以前做奶茶连锁门店情况一样,监控必须有。

制定存放标准,把当日耗用量和千元用量\员工绩效、或者工资挂钩,每天闭店后店长进行盘点。
根据当日营业额所消耗的量与当日耗用量核对一下差异。有异常的马上组织员工检讨会开起!
再就是督导培训提高员工自身素质,违反规定的员工必须进行处罚。

我记得当时做连锁仓储的时候,差不多就这些措施,希望对你有些参考价值。

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hbbyq 发表于 2018-11-21 18:26
装监控,开会强调有一定帮助。
发现拿货不登记的人员,要有一定的处罚措施。 ...

说是这么说,做起来就走样。你处罚他,他马上走人,现在招人很难,也很麻烦的。
最好的方法是固定一个人负责,和老板两个人轮流做。
定人定岗是最好的办法。员工是来拿工资的,他才不管其他的。
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这是一个良心账,真心没什么好办法。
安装监控,会给人的感觉自己被监视了!
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专人负责,不要什么人都可以去拿
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这种情况,真的是凭良心了
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来自手机 显示全部楼层
我拿了5杯咖啡,只登记3杯,自觉登记的,监控有用么
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这是一门管理学,应该去学习一下,让员工自觉遵守一个规定现在的做法很多,就看你怎么做。

处罚是以前的做法,给你举个例子:
有一个公司让员工都能遵守时间上班,做了很多处罚的规定可是效果并不理想。
可是后来的管理者做了一个奖励机制,比如每天打卡不迟到的人员可以拿到10元的奖励、提前10分钟的15元。
和一个小零食的关怀,取消原有的满勤奖,这样其实花出去的钱是一样的,但是效果是很高的。
就像打游戏一样,每天如果员工拿不到这个奖励,就像少了点什么。

你可以先在库房口做一个简易登记,忙的时候做简易登记,然后再闭店前整理,登记较好的员工给于奖励,这样养成员工的自觉登记习惯。

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这4、5个人里指定一个人负责去库房拿东西,东西少了就找他。如果大家都可以拿怎么说的清楚呢。
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