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楼主: 头脑风暴

主管的工作,就是安排别人给自己做事,经理又做什么呢?

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经理的工作职业,有五个方面:
一是指导安排下属进行日常工作;
二是处理紧急突发的事情;
三是做好全年预算,并有协调各个部门的能力;
四是负责向总经理报告并结合部门实际情况开源节流;
五是全面掌控部门大小事宜以防有突发的危机事宜。

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大家说的都很有道理!如果一个公司是经理直接管理一线工人,那这个公司也不怎么样。
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主管与经理两个完全不同的职位,管理的范围和工作的重心都不一样的。要不要设两个管理岗位,还得看公司的规模。
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仓储管理的定制,流程的优化,跨部门的沟通
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主管算是一个承上启下的职位,他把工作从经理那里接回来。
通过合理的分配给有专长的下属,并保证工作开展的顺利。
完美完成整个工作,并给予经理级别回复,这就是他的工作。

作为下属,只看到的主管给你分配的任务,你觉得自己在做具体的工作。
殊不知在分配前,作业中,和完成后,他还有做甚多你看不到的工作。

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经理的职责就是监督 执行跟进 主管的工作
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主要还是带团队吧,协调各部门工作,对沟通能力要求比较高
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大方向拿主意,负责的会替部门去公司领导那里顶住压力
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这要看具体工作,公司规模大小,人多了鸡毛蒜皮都是事情
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dutiezheng 发表于 2019-10-25 16:04
主管算是一个承上启下的职位,他把工作从经理那里接回来。
通过合理的分配给有专长的下属,并保证工作开展 ...

这个很有道理,受用了
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