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库存货物时帐目老是不准,有什么办法能解决?怎样改进?

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发表于 2018-12-27 08:33:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们仓库的账目老是不准,账物不相符,如果不考虑人员问题,有什么方法能改进?
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发表于 2018-12-27 11:30:43 | 显示全部楼层
仓库的工作“不考虑人员问题”是不可能的,仓库管理是由人员完成的,问题也是由人员造成的。
账物不符首先要查明原因,比如账目记录错误、实物多发少发、仓库发生盗窃……等,各种情况。
再根据具体的原因,“对症下药”采取对应的措施,比如加强人员培训、绩效考核、梳理流程等。

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刘朝富 + 10 + 1 回复贴子是一种美德

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发表于 2018-12-27 11:36:38 | 显示全部楼层
1、完善仓库管理制度,明确工作职责,责任划分到每个人员,适当的运用奖惩制度,具体内容根据实际情况制订;
2、加强监督管理,不定期抽查,让他们时刻处于紧张的状态;
3、仓库的工作就是要日清月结,所有的进出都必须记录,账目必须清晰完整;
4、加强培训,强化他们的团队意识、积极性、专业性。
所有的规定和制度都不是针对某一个人,而是适用整个部门的任何人员。

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刘朝富 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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发表于 2018-12-30 11:39:07 来自手机 | 显示全部楼层
入库单以库管填写的为准,出库单以领导签名为准,盘点以双方面对面的盘点,就不会有错。
我不知道你们库管是如何做进销存帐的,我不知道你们库管会几个excel函数
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发表于 2019-4-29 15:28:37 | 显示全部楼层
盘库的频次增加,安装监控设备。
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发表于 2019-4-30 09:45:00 | 显示全部楼层
第一:进出帐必须严格核实与物料借出必须有借条在手。
第二:替换物料的及时调账与不良品退仓或者良品入仓账务的及时操作。
第三:物料平时的整理与月 季度 年的盘点发现异常及时调账。
第四:账物卡的准时性,可以多利用晚上加班的时间来整理物料。
第五:意识利用系统单据在过账与电脑过账的关键。
希望能帮到你!
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