库管员不认识仓库的物资，经常发错料，这个问题怎么破？

1023elodie

给库管员培训物料品种或者提供手册辅助，公司出明文规定。
同时标签这个也要管啊，不能只怪库管员

叽喱咕噜丶

设置分区，分类时放好物料标示牌

LonH

如果为了公司效益为出发点，必须要为仓管人员定制考核标准~~与工资挂钩。
（同时质检人员也需要考核，不能贴错）。
还有铝材摆放要隔开，搞一个大的标识牌，分种类，表面处理工艺，等等·

iahows

首先得确定物料上的标签是不是统一贴，是不是与系统数据关联，一开始就错后面会步步错

qiongqiongce

熟能生巧啊，领料单上标注名称型号，放料时做好对照就行。

西岭

luodan_11 发表于 2019-1-9 22:29
发料时候再加上检验环节。
而且是否是质检贴错，也是需要去了解的，如果质检贴错造成的发错确实不能怪仓库 ...

如果原材料供应、产品生产过程中有误差甚至差错，实际操作中可能会将错就错。
领的料如果能用，是否就象负责人说的，质检贴什么标签，仓库就认什么料呢？

luodan_11

西岭 发表于 2019-9-3 12:13
如果原材料供应、产品生产过程中有误差甚至差错，实际操作中可能会将错就错。
领的料如果能用，是否就象 ...

因为仓库入库是按照品质检验的合格证上型号数量入库，如果连合格证上的型号都无法信任那还要品质做什么？
仓库可以去核对但是差异不大的工艺确实确认不了，因为有些是需要专业仪器与工具去测量去检验的。外观无法做到正确初判。
难道这些都让仓库处理？
分工的细化程度从某种角度也可以看出一个公司的大小。

xyz1978

1、仓库管理员是有责任知道所负责的物料的知识的，除了质检贴的标识；
2、找出你们公司文件直接规定，涉及到仓库管理方面的KPI考核指标的，如盘点的差错率等；
3、如果，仓管员前期对物料知识不熟悉，公司可以加以对其培训，了解和掌握必要的所负责的物料知识，前期是对仓库负责人“库管员不认识料是本分，认识了是勤奋”这种认识，加以扭转，否则，不利于仓库的管理工作的；

花儿美

有时候骂人时，也要给人留情面，婉转的点说。
不然，他怎么会说出这么不讲道理的话。

朱丽叶

事情是不是有点夸张，谁会说出这么无理的话，小孩都不会说，更不用说一个成年人。
那是对你有多大的敌意呀。