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采购数量多于订单,不能按ERP采购单核对入库,如何解决?

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销售部提交需要采购的产品型号、数量等,采购部再采购过程中为了成本优势等因素,多采购数量。
致使仓库入库时不能按照ERP采购单核对入库,增加了工作量,请问应该如何解决?
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1、要看是否是需要的东西,如果只是为了多买成本会低,但是东西买回来一时半会也用不出去,这样也是浪费,占用资金、占用库位,反而不合理
2、如果多买的东西是要用的,那就只有库房麻烦点,手工再入库

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ERP上新增字段,按照入库数量来统计就可以了
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这不是简单的仓库问题,首先,财务不审核吗?其次、物料采购不审批吗?最后才是仓库的入库的问题。
我觉得应该从根源上去改善。比如最佳采购量、采购周期,最低采购量等。
我们是必须按ERP采购单入库,多出部分重新下单。如果是供方赠送物料,确定能用后,其它入库,备注原因。

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从仓库管理角度处理办法:(仓库需要公司明确采购与到货差异处理流程及规定)
以上是个人建议:
1、根据内部采购单核对进货数据,有差异上报(根据规定上报处理流程);
2、根据处理流程反馈结果,有3种情况,少货情况,按实收,多货情况根据指令拒收还是实收;如是订单上不存在货物,建议补采购订单进行签收;
3、仓库入库原则必须保证货单一致性;

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