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开始踏入仓库管理工作的路途,老板要我学习库存管理知识

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发表于 2019-2-22 18:16:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年进入公司的第10个年头了,老板一直没有规范进出仓管理的习惯。
造成了公司大量库存,有出没出都不知道,现在要我做库存管理,哎……累啊!
希望在这里学习到更多的东西,让自己变得更优秀,请同行们多指点。
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发表于 2019-2-25 10:47:09 | 显示全部楼层
可以从仓库现场整理入手,把仓库分区划线、货物分类摆放整齐。
然后全面盘点,建立库存账目,以后按单进出、按单做账,日清日结。
接着规范仓库流程、制度,严格按规定执行,使仓库管理正规化。
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 楼主| 发表于 2019-2-25 11:19:00 | 显示全部楼层
Eagle 发表于 2019-2-25 10:47
可以从仓库现场整理入手,把仓库分区划线、货物分类摆放整齐。
然后全面盘点,建立库存账目,以后按单进出 ...

谢谢你的建议!学习了!
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发表于 2019-2-25 14:41:54 | 显示全部楼层
划分库房分区,建立物料卡,标识牌,做到账、物、卡一致,做一个小的供应链表格。
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发表于 2019-2-27 16:37:58 来自手机 | 显示全部楼层
账物卡一致
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发表于 2019-3-3 16:24:36 来自手机 | 显示全部楼层
老板就是要求多
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发表于 2019-3-3 16:53:50 来自手机 | 显示全部楼层
目前我也是这种状态。年前公司货物出了问题,因为仓库的管理混乱没查出原因,年后要求对公司仓库进行系统和专业化管理。
目前,我是从仓库的货物的5s话整理开始的,尽量吧货物整理齐,摆放整齐,保证仓库的整洁,然后准备对仓库货物进行分类整理,统计出数量,规范话仓库的出入库管理
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发表于 2019-3-5 17:22:47 来自手机 | 显示全部楼层
多多学习Excel知识,你会发现很快就上手仓库数据管理
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发表于 2019-3-6 08:09:16 | 显示全部楼层
先理清仓库存货吧,起码别让货物过度积压
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