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人事总监做KPI,需要提建议,怎样对仓库员工做绩效考核?

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大家好,我们公司起步晚,发展快,但各方面制度都没有,管理一片混乱。

现在请了一位人事总监要做KPI,需要仓库部门提建议如何对仓库员工绩效考核。
从工作态度、工作质量、工作效率、制度执行这四大块要求细分。

各位大神前辈指教一下,仓库工作人员的绩效考核怎样做?这个建设怎样提?
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人事总监给出的“工作态度、工作质量、工作效率、制度执行”四个模块,是适合所有部门的。
仓库把对应的考核标准细化就行了,比如工作质量,包括仓库账目相符、现场5S管理、货物标识清楚……等。

分享一份《仓管员绩效考核表格》,在下面附件的Excel文件中,请下载参考,希望对你有用。

仓管员绩效考核表格.xls

27 KB, 下载次数: 334, 下载积分: 贡献 -2

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Bubble 发表于 2019-2-25 10:30
人事总监给出的“工作态度、工作质量、工作效率、制度执行”四个模块,是适合所有部门的。
仓库把对应的考 ...

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绩效考核切忌主观评价,也不宜考核太细
仓库主要考核指标:
账实一致率目标XX%,每下降XX%扣XXX分
物位一致率目标XX%,每下降XX%扣XXX分
先进先出执行率目标XX%,每下降XX%扣XXX分
当日出、入库任务完结率目标XX%,每下降XX%扣XXX分
以上指标均可量化,也是仓库管理重点

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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1.账务一致性核对;
2.库区管理;
3.发货及时性,有无停线影响;
4.库区利用率

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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这个只有参考性意见,实际还得根据实际情况来
一般就是
帐卡物一致性
5s是否到位
收发货的及时性
投诉率

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收发货准确率,收发货及时性,着装规范,安全意识,内外部投诉,仓库5S及点检,盘点,先进先出,货物安全无破损,服从管理,收发货量等都可以作为考核指标,还可以根据实际情况做一下考核项目的增减,每项权重根据公司不同侧重进行安排。
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