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1.总则
1.1. 制定目的
为提高半成品管理水准，规范各项作业，特制定本规定。
1.2. 适用范围
适用本公司生产之半成品的各项管理作业。
1.3. 权责单位
1)总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。
2.管理规定
2.1. 定义
本规定指称之半成品，系指经过本公司制造单位加工、生产、装配之部分环节，尚未完成客户之所有要求，不能直接销售的产品，又称在制品。半成品之范围包括了除原材料与成品之外的所有物料状态：
1)各大制程之完成品。
2)装配半成品，即仅欠缺部分附属品而未能完成之产品。
2.2. 检验作业
对本公司各大制程（除最后之装配部门外）之完成品，其检验作业依公司《最终检验规定》办理，流程如下：
1)制造单位依制造命令、生产计划安排生产。
2)分批次由制造单位将本制程完工之关成品送品管部检验。
3)品管部依相关检验规定检验。
4)检验结果有合格（允收）、不合格（拒收）、特采（让步接收）三种。
5)判定不合格之半成品由制造单位重检处理后，再交品管部检验。
2.3. 入库作业
1)判定合格或特采之半成品，由制造单位物料人员送往半成品仓库办理入库手续。
2)仓管人员核对入库单及待检卡上是否有品管的合格签章。
3)仓管人员核对入库单上的制造命令、客户、规格、编号、数量与实际物料、待检卡是否一致。
4)仓管人员核对该制造命令应入库数、已入库数，以确认本批物料可否入库。
5)如送交物料尚属可入库数量范围，仓管人员与物料人员当面点收并办理入库手续；如送交物料多于可入库数量，则仅接收可入库数以内之物料。
2.4. 保管作业
1)为方便各种半成品的保管，应尽可能将不同制程之完成品存入对应之不同半成品仓库。
2)确因客观条件所限，需存于同一仓库之不同制程的完成品（半成品），应严格按仓库区域予以区分，并将物料名称、编号、规格予以明确标示，以防混淆。
3)同一制程之完成品，应按客户别、制造命令别区分保管。
4)遵循先进先出的原则整理和保管半成品。
5)将半成品仓库之定置图，悬挂于仓库醒目位置，以利管理方便。
6)应注意物料之防潮、防晒、防腐、防火等各项安全保护。
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