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生产车间的物料与半成品,在入库之前,是否可以不盘点?

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现任的公司,车间没有盘点规定(仓库有),从领料到完成成品之间可以说是没有帐的。

A车间完成工序后B车间拉走,B车间完成工序后C车间拉走……以此类推
直到完成成品才会入库,货物的种类至少上百种,突然说要盘点也没有足够的人力去做。

因为公司规模不大,年营业额约一亿元。
是否可能略过盘点,直接以成品扣除先前仓库领料,来倒推车间剩余的在制品有多少呢?

是否同样有公司也是不盘点车间货物的?大家说说应该怎样做?
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首先要确认,使用仓库领料数量,倒推车间剩余的在制品有多少,肯定是不准确的。
生产过程中,肯定会有丢失物料、返工报废、生产损耗等情况。

每月仓库进行货物盘点,并且把控好生产领料、成品入库,这两个总关口。
生产车间不用频繁盘点,可以在年中、年未,各进行一次大盘点,这时车间必须要盘点。
(即使每月盘点,可以在节假日每条生产线留一两个人清点即可,并不影响生产)。

车间物料种类多,但是每个生产线都有物料人员,每人负责盘点自己管理的物料即可。
前一个生产环节的车间,在与下个车间交接时,也要清点数量,不然最后说不清哪里少了。
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如果不把控车间,把仓库当超市的话,你会很头疼的
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