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公司业务要大力发展,仓库管理水平怎样跟上企业的步伐?

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先说说公司仓库情况,公司是教育培训机构,目前有俩个小仓库。
一个是居民楼(两室一厅),一个是地下室仓库(15平)。

公司准备大力发展,后续仓库应该也是需要改革的。
问一下各位大神,有什么金点子能帮助我们公司整改仓库。

需不需要一个平面大仓库(目前的仓库空间有些小)?
需不需要一套ERP仓库管理系统?
需不需要招聘仓库管理员?(目前就我自己)
仓库管理员隶属于什么部门?(目前公司没有物控部门)
仓库需不需要管理采购?(目前采购是老板联系印刷厂)
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其实上面这些问题,全部都可以用一句话来回答,那就是:根据具体情况来决定。
是否增加大面积的平面仓库,那么要看公司的业务是不是需要,小仓库能满足使用的话,暂时就不需要增加。
对于小公司来说,ERP系统暂时不用上,可以先使用进销存或者仓储管理系统。
仓库可以是独立的部门,如果是小企业,也可以划归为财务部门管理。
采购管理当然要进行,即使老板自己买东西,也是在管理,只是管理的人是老板自己,以后企业发展可以招聘采购员。
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我个人感觉一点一点来,稳步求进,慢慢来,基础一定要打好。
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