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安排好仓库当地工作人员，合理利用调配人员，充分发挥仓库人员和调配人员积极性，做好监督管理工作。
保持仓库的干净整洁，每日清扫原皮废弃物，清扫回收散落工业盐以便再利用。
原料皮在保管过程中要经常通风、防潮，控制温度和湿度，雨季注意关好仓库门窗，防止雨水流入浸泡、腐蚀原皮。
仓库管理员岗位职责
一、遵守国家法律法规和公司各项规章制度，对公司负责。
二、按时上下班，不得随意脱离岗位，保证及时出入库。
三、努力学习，熟悉业务，负责物资、材料的验收与保管，做到先进先出、合理库存、节约成本，充分发挥其效能。
四、对公司购进的物品及时办理验收入库，严格执行物资入库验收制度，按质、按量，按型号、规格办理入库登记与验收，凡不符合制度规定的，拒绝验收入库，严禁涂改票据。
五、不定期对仓库进行检查，（保证化工料、机物料分类存放。成品库皮革按级别，品种有序存放。生皮库存放合理。）做到数量准确无误。
六、任何物品出库，必须严格执行出库制度，杜绝任何手续不全办理出库。
七、按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符、帐物相符，帐卡相照。
八、每日做好成品库，生皮库日报表，及时报送相关人员。按制度规定定期进行盘点，清点库存，保证账、物相符，将各类物资入、出、存的情况准确登记做报表一式三份，每月上报，以便财务部对仓库及各车间领用材料进行核算。
九、搞好各仓库的安全管理工作及卫生，做好仓库防火、防盗、放虫，防腐工作，保证仓库通风、干爽，严防物资变质、人为损坏、积压报废有情等事故发生。
十、凡贵重物品、易燃、易爆，危险等物品，应分类专门存放登记，做好防范工作。
一、总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资、产品周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
为了满足工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；加强经济责任制，进行科学分工，不断提高仓库管理水平，对公司负责，特制定本制度。
本制度适适用中非洋皮业股份有限公司成品库、原皮库、机物料及化料仓库，自制度公布之日起试行。
二、物资验收入库存制度
1.采购部门采购物资应及时与生产部门和仓库管理员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
2.采购部门应根据生产和技术部门的报料单购进，否则保管有权拒收。
3.任何物资入库，保管员要亲自核对清点物资名称、数量、质量、规格、型号是否合格，否则不予办理入库手续。
4.物资验收合格，保管员根据正式发票开具正式入库单。
5.凡没有正式发票，物品验收合格开具临时入库单。
6.拒绝不合格或手续不齐全的任何物资入库。
7.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，造成损失有保管负责。
8.验收中发现的问题要及时通知财务主管和经办人及时处理，避免造成损失。
9.任何物品购进价格比上期价格有上升的，必须有本部门领导签字，报总经理批准方可办理入库。
10.入库单的填开必须正确完整。（供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。）
三、仓库的储存保管制度
1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件划区分类存放，做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
2.仓库保管员对库存产品、物料，代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时查明原因，上报主管负责人，及时处理，不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
3.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识及时处理，如果因仓库保管工作不及时造成原材料或产成品损失，保管应承担相应责任。同类物资堆放，必须做到先进先出。
4.保管物资，没有主管领导批准，一律不准出库或擅自借出。
5.仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自进入仓库。
6.认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
7.每月月底按时盘点。盘点时要保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草等，造成错误的根据情况追查相关责任。
8. 如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
9.盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。盘点责任人均需要签名确认以对结果负责。
10.库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
四、物资出库制度
1.仓库应按“推陈储新，先进先出，以旧换新，节约用料”的原则出货或发放原材料。
2.出库坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
3.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量等相关信息，审批人和领料人签字。管理员核对无误后方可按领料单发料。同时，超规定领料需经总经理签字，否则不得发料。
4.成品库：保管员要根据销售部的订单认真监督装箱发货，装箱完成后经销售部核对无误，到财务部办理出库手续，方可出库。
5.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
6.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
7.记账要字迹清楚，日清月结不积压，日报、月报要及时。
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