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仓储作业风险识别与控制,仓储管理的主要危险与控制措施

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发表于 2019-3-29 10:50:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、风险的基本概念
  危险的出现概率、发生何种事故及其发生概率、导致何种损失及其概率都是不确定的,这种事故形成过程中的不确定性,就是广义上的风险。
  对于仓储风险的管理,首先要对危险、有害因素进行识别和评价,然后制定管理措施,落实到到位,定期或不定期地对控制措施的有效性进行评估,持续改进。

  二、仓储物资的风险与控制
  在物资验收、保管、发放、运输和搬运过程中均有可能存在物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼伤、火灾、高空坠落、坍塌、中毒和窒息等作业风险。
  对于这些风险的控制主要应从本质安全、组织、制度、教育培训、检查监督、应急管理等方面入手,消除或控制危险、有害因素,防止人的不安全行为和物的不安全状态。

  由于各类风险在不同的时期、不同的环境、不同的作业活动以及不同的作业人员中,表现形式和严重程度具有一定的差异。
  因此,风险的识别、评价应因地制宜,充分考虑环境条件、生产工艺过程、生产设备、有害作业部位、管理设施、事故应急等因素;风险控制措施要具体、详细且有针对性和可操作性。

  下面以某公司《仓储作业风险识别及控制清单》为例加以说明。
  

仓储作业风险识别及控制清单-1.png

仓储作业风险识别及控制清单-1.png


  

仓储作业风险识别及控制清单-2.png

仓储作业风险识别及控制清单-2.png


  

仓储作业风险识别及控制清单-3.png

仓储作业风险识别及控制清单-3.png


  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储作业风险识别与控制,仓储管理的主要危险与控制措施.docx

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发表于 2019-3-29 11:19:01 | 显示全部楼层
这个好呀,做好预防。
1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止脱销。
2)保证适当的库存量,节约库存费用。
3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。
4)保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。
5)展示功能。
6)储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。
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