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如题目所示：决定实施2019年1月盘点工作，请各位对应。（内容如下）
1.盘点实施时间：2019年01月31日 8：00-12：00
2.盘点对象
序号 名目 项目
1 KANBAN购入部品 所有购入部品
2 初期流动/现场中继部品/直纳品 保管的初期流动阶段部品/现场中继/泰俄组装区
3 化学原料 所有购入的原料
4 内制品 所有发泡/小总装内制品（包话安全在库品）
5 俄/泰/P42M向部品
6 社外部品 在库部品/DLT JIT部品
3.盘点组织
・盘点责任者･･･xxx
・实施责任者･･･xxx
・盘点区域现场物料整理责任者･･xxxxxxxxxxxxxx
・盘点实施者･･･xxxxxxx
xx 1区，15区，16区
xx 2区
xx 4~8区
xx 3，9~13 区
xx 14 区
4.盘点时间安排
（1）初盘时间 8：00-10：00
（2）复盘时间 10：00-12：00
5.盘点小票号码管理
（1）盘点小票根据区域编写
（2）盘点小票由工务系提供
6.盘点表格一览表
（1）复盘者一览表
（2）复盘报告书
（3）区域品番对应表
7.盘点区域平面图
盘点区域平面图
8.盘点前准备事项
（1）盘点中需停止生产活动，盘点对象需处于静止状态。
如因故入库，请标记为：下月检收。
（2）客户支给品纳入盘点对象内
（3）盘点用笔由工务系准备，盘点前分发给各区域盘点负责人
（4）盘点对象部品归类存放。
9.盘点实施时的注意事项
（1）盘点小票的记录不可用铅笔。
（2）盘点时请1个人点数并记入盘点小票。
（3）盘点小票应用正楷填写，确保品番数量清楚辨认。并确认盘点数量记录是最终合计数量
（4）盘点记录者必须在盘点实施栏里签字，需签全名。
（5）工务仓库指定专人盘点，现场货架上部品全部取出盘点
盘点的签字不是在点数前，切记是在点数后记录。
（5）在盘点小票的品番/数量更正/取消时，必须画双重更正线，并盖上更正者的章或签字。
（6）盘点时需记入品番或者品番（成品头枕记入）
（7）附上「盘点对象外」时，请注明理由，记入者名字，日期。
（8）记录错误的盘点小票不可扔掉请全数回收。任何原因盘点票不足时必须联络工务系。
盘点小票回收确认表
（9）一张盘点小票只记录一种部品品番数量。
10.初盘后复盘的注意事项
（1）盘点实施者在本部门的盘点小票记入附着完成后，请立即联络复盘者告知初盘结束。
（2）各盘点区域复盘完成后，复盘者要与初盘者确认盘点小票数量与下发数量是否一致。
（3）复盘者与初盘区域的负责人一起实施复盘。
（4）盘点小票由复盘者复盘完成后通知初盘者从容器上取下回收。
（5）复盘人员要确认回收后的盘点小票、并将盘点小票按顺序号当天全部提交给业务部工务系。
（6）复盘无异常后，初盘人员整理现场5S。
11.社外在库的盘点依赖书
（1）给社外在库的业者发行盘点依赖书。（对关联业者全部发行）。
（2）和社内同样设定最终出货日，盘点当天原则上请不要出货。
12.运输盘点要点
（1）已打包完成未装车部品按照装箱清单盘点。
（2）有购买KANBAN的未打包部品根据收容数盘点。
（3）无购买KANBAN的部品要先将相同部品集中后逐一清点。
（4）海外向需盘点未发出工厂部品。
（5）运输盘点时间与NSH保持一致。
13.复盘
（1）清点盘点小票 复盘完成确定无误后，复盘都通知所在盘点区域初盘负责人回收盘点小票，并与盘点前发放的盘点小票核对数量，无误后交给复盘总负责人
（2）复盘人员复盘完一种品 番后，填写一份复盘报告书
（3）复盘时初盘人员需在现场,复盘比例按照复盘报告书要求执行
（4）复盘区域中，出现2种品番及以上错误时，该区域全部重新盘点
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发表于 2019-4-1 14:22:05
