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出库人员的班次不同,怎样确保系统账目与实物库存一致?

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出库人员共有4个人,班次也不同,现在出现了系统和实物库存不一致的情况。
应该是漏掉了部分的出库做账,如果每天进行查账核,对会大大增加工作量,也不现实。
这样的情况,有什么更好的办法吗?仓库不同班次的人员,怎样确保账物相符?
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提高出库人员技能,谁出库谁负责。
出库单据上要有经办人签名,必须可追塑性。
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有的仓库一人操作边出库边做账;有的仓库专门有记账文员。
系统记账后会生成新的单号,记得一定要标在出库单上。
出库单记账后4人可以交替调出出库单号再核对一次,相当再复核了一次,防止记错记漏等,可以提高记账准确率。

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记账也不可能百分之百的准确,月底多少都有点小问题,月底盘点起了很好的辅助作用。
要找那么一个人把你们系统的进出明细打印出来与出库单据核对一次,能增加准确率。
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专门设立记账文员,账目与实物分离管理                    
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每月月底进行盘点
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领导或者复核员每天按发料单在系统上复核一次。
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看来出库量很大,可以设置一个专员来输系统,任务具体明确,责任落实到人。
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做好工作交接,利用统一的账务管理,根据在班时间对接情况来判断
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如果保管的东西数量不是很多,或者是整进整出的话,班次交接时账和实物一起交接
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