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电商仓储管理知识培训,电商仓库人员及物料现场管理机制

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一个良好的仓库管理,必定有一个健全的仓库管理体系及制度,规范整个仓储的作业及运转流程。为确保设备正常使用,更好的发挥设备的辅助作用,确保作业效率进一步提升,根据设备的使 用寿命,不定期进行点检、维护。

目录
㊀仓库概述
㊁人员管理
㊂设备管理
㊃物品管理
㊄制度管理
㊅总结语

仓库概述—定义
仓库管理的定义:为了满足生产、经营的实际需求,对商品的收发、周转、管理、 控制而进行的有目的管理活动
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仓库概述—仓库作业流程
为确保每个库内作业流畅,每个工作岗位需要环环相扣
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仓库概述—仓库工作职能划分
为确保库内作业有序,每个岗位都有人做事,特根据仓储的性质划分不同的职业模块,不同的模块有不同的管理职能
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仓库概述—仓库规划(区域占比)
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㊁人员管理—管理定义
管理:是一种有组织有计划商业活动;认清管理方向合理利用有限的资源使管 理达到管理利润最大化!
简单的来说:管理是管理人的思想,是将公司的管理制度与领导力结合,将一 个团队的思想集结在一起共同完成同一目标活动的过程。

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人员管理—管理五要素
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人员管理—心态篇
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人员管理—工作六要素
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人员管理—绩效五步曲
管理是利用一些辅助的工具对人和事进行有效管理。
绩效管理中必须掌握管理中的五个步骤,这样的绩效才能发挥它的最大功效
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…………

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电商仓储管理知识培训,电商仓库人员及物料现场管理机制.pptx

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电商仓库现场管理经验,很多新手刚开始的时候有点迷茫,很不错的PPT,这下可以轻松学习了。
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电商仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区”,或者在地上划线的时候写上“收货区”。不能今天在这里收货,明天在那边收货,仓库格局要固定好、布局好。
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正准备开店,谢谢了
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很受用,值得学习
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