公司切换ERP系统，领导要求把前几个月的账目补录到新系统

任思雨

我是一个原材料仓管员，所在的企业是一家工厂，主要生产彩印彩盒、说明书等系列的产品。
仓管员的工作内容主要就是收货、发料、仓库整理、数据录入。

公司不重视仓库，说是仓库，其实材料就堆放在过道边上，没有一个存储的区域，下雨还得盖上雨布，谁能想象到？！
至于仓库人员，整个原材料仓库只有我一个人，所以无论什么事都得自己一个人处理。
多次和上级领导提出增加人手，他总是回应说：这是仓管份内的工作……对于这些我还是挺过来了。

重点来了：公司之前用的系统是迅越ERP系统，今年初公司决定上线用友U9系统。
项目部对前期准备工作没完善，导致4月15才开始正式启用U9。
领导要求，15天内新系统补录迅越ERP系统1月1日到4月15日所有原材料出入库数据。

总共4125条，一条一条手工录入；几个月的账目，半个月做完，关键还有仓库的日常工作不能停啊。

销售伙伴

个人建议要问一下软件实施人员，这个问题如何解决，这个让他来帮你想办法，压力都给自己可不行。
如果没有完成数据录入，就不能完成实施，这个软件的实施人员也有压力的，所以把压力分出去，让他来帮你说说话，然后再想办法能不能让他参与进来。
如果不能一起录入也要帮自己和领导说说呀，还有就是看看有没有好 的办法和经验

寻寻觅觅

首先这个系统上线时间比较明确，更换系统导致需要重新录入大量的数据问题。
要一个新系统上线肯定会面临录入数据这个问题，可以与系统开发公司沟通能否做按某一模板做批量导入。

如果不行就分析一版数据给到领导，按照自己日常工作内容不能影响的情况下分析出预计能完成录入的时间。
如果能增加人手预计完成时间，把这建议给到公司领导，看能否延后完成。
还是能安排一定人手协助，或者录入部分近期日常运营必须的数据，剩余的再慢慢完成。

我想，对于公司，看到你对这块问题的积极应对与反馈，一定会给到合理方式处理的。加油！

三只耳朵

我到觉得新的系统操作起来还不知道会发生什么事，新的系统正常运营，老的系统暂时也不丢弃，数据共同参考。
应该有导入功能吧！把这个问题派给用友软件技术人员。

原材料仓管

ERP的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据。
ERP系统是承上启下，环环相扣的，要求仓库数据从1月1日开始，那么相关部门从业务下单开始，采购，物控，品管部等一连串都要同时进行，这才是真实的历吏数据。
只要求仓库，我怎么觉得领导。。。。。

大婶出轨

应该新旧系统一下用，等新系统完全稳定了再舍弃旧系统。