请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 1763|回复: 7

仓库原材料出入库管理作业流程,仓库物料出入库操作指南

[复制链接]
发表于 2019-5-17 10:20:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
为了规范仓库物料管理,合理控制库存,减少库存资金占用以便物料收发有序的流转,制定以下操作章程。

1、总则
1.1、制定目的:
规范入库流程,使之有章可循。

1.2、适用范围:
本公司使用的原材料、辅助材料、板材、工具悉依本规定办理。

2、原材料入库规定
2.1、暂收作业流程
①、采购人员与供应商于送交物料到公司时,仓库人员必须填写《入库单》一式三联,详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。
②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对;IQC人员接到《入库单》后,立即开立《进料检验单》并对来料进行检验,确认无误在入库单上签字。
③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对;点收人员对进入供应商所送之物料进行点收,核对物料质量 与《入库单》无误后,再核对订单数量与所交数量是否相符入库,是否有超交现象。
④、超交之物料以退回为原则,但可以考虑让厂商寄存,而不作进料验收之处理。
⑤、点收人员核对无误后,在《入库单》上签章,并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。
⑥、点收人员若在核对送交物料时,发现数量不符,或混有其他物料,以及其它特殊情况时,必须要求供应商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。

2.2、验收检查
①、原材料的验收检查,由品质部进料检验依《进料检验规定》,实施检验。
②、进料检验结果有三种,即合格(或允收)、不合格(或拒收)与特采(或让步接受)。
③、判定合格时,须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字,经部门主管/经理核准后,第一至三联转交仓库人员,以利办理入库手续。
④、判定不合格时,须于《进料检验单》上注明,并签字,同时填写《不合格处理单》一式两联,经部门主管/经理审核后,留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联,将《进料检验单》第一、二联转仓管人员,将《不合格处理单》第一联转采购人员,以利办理退货手续。
⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货,但因实际需要,须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时,依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。
⑥、进料检验人员须在《入库单》上注明检验结果。

2.3、暂收退货
判定不合格时,暂收中的物料须办理退货,按下列规定办理:
①、采购人员接获《不合格处理单》后,应立即联络厂商办理退货手续。
②、仓管人员核对退货物品与《进料检验单》记录是否一致,并留存第二联,第一联送交财务部。
③、仓管人员与厂商核对清点物料数量、品名一致时,进行物料交接,并在《原材料暂收日报表》上注明,同时请厂商签字。
④、仓管人员依公司物品出厂管理相关规定,协助厂商办理退货物料出厂手续。

2.4、入库作业
判定合格之物料,应办理入库手续。
①、仓管人员核对物料数量与合格总数量是否相符,于安排物料进入仓库后,在《入库单》实收入库数栏内填上实收数量,经部门主管/经理审核后,留存第一联,将第二联转财务部,第三联转采购人员。
②、仓管人员依《入库单》与《原材料暂收日报表》,将物料登记于库存帐卡及帐册内。
③、仓库人员须在隔天9点前将供应商《送货单》、《入库单》及《进料检验单》订在一起交于财务人员,将《入库单》采购联交采购人员。

2.5、特采处理判定特采之物料,应办理入库手续。
①、特采之物料数量由品质主管确认,并提出必要之处理方式,采购确认扣款金额或比例,交副总或总经理确认,填写于《特采申请单》之对策栏内,采购员按扣款金额交供应商确认。
②、《进料检验单》上应注明特采,并标注扣款金额。
③、仓管人员参照合格物料流程办理入库手续。

3、出库管理
3.1、各类物料的发出,严格执行原则上采用“先进先出”法规定。
3.2、物料(包括原材料、板材,工具,辅助材料等)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各单位领用物料必须有单位主管领导和领料员的签字。
3.3、领取物料时,仓管员要在领料单上核查生产指令号,核对领料物品的名称、规格、数量、是否一致,质量OK,核对正确后方可发料。
3.4、领料单一式三份,领料单位一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。
3.5、物料领发作业的具体要求,参见《物料领发管理规定》。

4、附件:
《进料检验单》  《入库单》   《原材料暂收日报表》  《不合格处理单》《 特采申请单》
物料入库日报表、入库通知表 、 领料单、领料表、限额领料单、定额领料单、领料月报表
提货单、成品出库单、发货单、出库复核记录表、出库变更表、材料借出记录表

附件一、进料检验单
快照1.png

附件二、入库单
快照2.png

附件三:原材料暂收日报表
快照3.png


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库原材料出入库管理作业流程,仓库物料出入库操作指南.docx

74.3 KB, 下载次数: 16, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

库原材料出入库管理作业流程,仓库物料出入库操作指南.docx

回复

使用道具 举报

发表于 2019-5-17 10:52:24 | 显示全部楼层
仓库分:一个入库,一个出库存。另一项就是保管工作。
一般流程:
1、签订仓储合同,验收货物。
2、办理入库手续,货物保管。
3、货物出库。
4、订货、交货、进货、交货时的检验。
5、仓库内的保管、装卸作业。
6、场所管理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-5-17 15:54:07 | 显示全部楼层
当物资的储位或数量发生了改变时,应及时记录变更情况,保证仓储物资账实相符。
注意方便出入库业务,要尽可能缩短收、入库作业时间,以最少的仓容储存最大量的物料,提高仓容使用效能。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-4 12:12:28 | 显示全部楼层
非常的棒 ,可以借用一下 谢谢!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-4 23:11:19 | 显示全部楼层
内容详实,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-5 12:27:57 | 显示全部楼层
很详细  有学到了新知识  谢谢楼主分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-8-20 17:31:04 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-11-30 12:43:07 | 显示全部楼层
很详细  有学到了新知识  谢谢楼主分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网| 渝ICP备18009661号-1|beian渝公网安备50010102000613号

GMT+8, 2019-12-16 13:47

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表