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前任仓管员没有跟我交接清楚,实物比账少,我该赔偿吗?

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才进公司时,前任仓库管理员,让我认东西认了几天,第三天我就开始接手仓库。
他就花一天的时间把贵重商品盘点了一下,并未让我和他一起清点。

财务做账的时候,还让我按照前任仓管员盘点的数字,在仓库账目上面记录东西。
我现在做了2个多月了,让我盘点仓库货品,还说账与实物不符就要我赔偿。

这明显不符合逻辑呀,我接手的时候可能账目已经不准了,凭什么少东西让我赔?
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这主要看两个问题,第一个交接的时候账目交接了没,是否有对账目签字。
如果有的话,而你又没有像上级反应那只能说是太年轻了,停留在搬运工级别。
第二个实际工作中是否有明显导致库存偏差的过失。

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交接不清楚,这锅不好背啊
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账目不对,一定要找领导反应的,可以重新盘点、调账等。
现在人家辞职了,你没地方说理的;就算是人家弄错的,你没检查出来就是你的责任

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刘朝富 + 5 + 1 感谢您分享仓库管理资料

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不赔偿,不是你的问题,坚决不赔
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你自己都说是接手时可能账目已经不准了,那么你自己倒底有没有数,是可能还是一定?
如果是可能,那么你还要想想自己接手后出入库账与实物有没有出差错的地方。
如果是一定,你要确认下,当初交接账目的时候,交接双方是否对过账并且签了字。

如果双方都签过字了,说明你也认可了这个账目交接,那就不好办了。
还有他盘点仓库的时候,你为什么不一起去呢,交接双方一起清点仓库是非常必要的啊。
如果双方没有签过字,那你就要仔细核对并向领导反应相关情况了。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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你也有一部分的责任,当时交接,你没有尽到责任,为什么不一起盘点物料双方签字。
如果量太大,在你正式接手之前就要跟公司签好协议。
你们没有做全盘双方签字确认交接,若以后少了物料你不负责赔偿的协议。
现在的情况是,根本是无法得知是在你接手前就账实不符?还是接手后造成的账实不符?

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库房管理本身就应该日清月结,2个月后才发现。这事除了有上一任没移交的责任,也有你自己每月每盘库的责任。
首先主动承认错误,然后盘点看那些账实不相符,做成清单上报领导,签认处理。
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