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做仓库管理两年了,货品积压越来越多,怎样预防与处理?

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发表于 2019-6-6 04:21:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库已经两年多了,仓库的货品也是越来越多,产品都在更新,有很多死货。
现在处理不了的货品大概占了仓库的30%的库存量,处理也不好处理掉。
不知道该怎么提升仓库管理?仓库的积压货品怎样处理?怎样在以后预防积压?
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发表于 2019-6-10 10:14:47 | 显示全部楼层
发邮件,写明呆滞料的问题的时间,让物料的相关使用部门领导给出处理意见。
公司的总经理和财务总监负责审批,进行报废处理。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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发表于 2019-6-10 17:46:40 | 显示全部楼层
首先:
1、实物盘点 分清能用和不能用的
2、建立清晰账目
3、对呆滞货物进行整理
4、对所有呆滞货物进行登记入账并上报处理意见
一般我们会先从供应商处下手,让他帮忙寻找有需要这些材料的同行,因为供应商面对的比我们的要多。
如原材料是可回收产品,那么我们会低价和供应商谈回收。 如属于废料,那么一般是尽快卖掉,省空间。
最主要还是要预防再次发生,从源头上解决问题。

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刘朝富 + 10 + 1 说的很有道理,赞一个

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发表于 2019-6-11 09:56:47 | 显示全部楼层
将呆滞物料分门别类,分配到各相关部门,由各部门归纳呆滞原因,给出初步的处理意见。
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