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保修材料仓库管理制度,保修物资仓库管理过程和控制方法

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物资仓库管理所涉及的入库、保管、发放、退库等工作都与物资的质量有紧密的关系。
通过对物资科学有效的管理,保证其使用价值在保管期内不降低,确保库存物资符合质量、环境、职业健康安全要求。

1.目的
规范保修物资存放、领用、日常管理工作,为项目保修服务提供及时快捷的物资保障。

2.范围
适用于房屋保修部全体。

3.职责
3.1保修主办职责:
负责检查本项目保修物资仓库的日常管理工作;
负责物资领用审批工作、
负责保修物资申购审核工作;
负责每季一次仓库内物资盘点情况的审核。
3.2仓库管理员职责:
负责进库物资的检查、清点、登记等工作;   
负责保修物资的日常整理发放登记等工作;
负责每季一次保修物资盘点工作;
负责保修物资申请工作。
3.3部门品质小组职责:
负责每月一次对各项目保修物资仓库的检查工作;
负责复查上月仓库问题点的整改情况。

4.过程和方法控制
4.1 保修物资仓库环境要求
4.1.1仓库内应保持干燥通风,且设有必要的换气风扇;
4.1.2仓库宜选择在有监控镜头区域内;

4.2保修物资仓库管理要求
4.2.1保修主办应指定专人为仓库管理员,进行仓库的日常管理工作;
4.2.2仓库钥匙由仓库管理员保管,备用钥匙主办保存。
4.2.3其他人员领用物资,需仓库管理员或主办经手办理。

4.3物资入库与验收工作要求
4.3.1严格控制不合格品进入仓库,物资入库时发现不合格物资,仓管员应及时上报主办和片区负责人;
4.3.2验收中发现质量、规格、品种、数量、颜色等不符(发货清单,质量标准,使用说明书)物资质量证明,仓管员有权拒绝验收入库,并上报主办和片区负责人;
4.3.3验收合格,仓管员及时填写《进仓单》,更新《仓库物资清单》,在当天内将更新后的 《仓库物资清单》以邮件形式知会主办及片区主管,以便建立物资台账,然后对物品做好标识标记,按物资分类存放。

4.4物资日常保管
4.4.1仓库物资应根据物品的种类将物资分区、分类进行存放(物资的品种、型号、性能、用途、数量、重量、包装等特点以及仓库条件,合理安排物资的存放位置)。
4.4.2仓库物资存放要求保持物资原有使用价值,做到摆放整齐、美观,标识清晰,易存易取。
4.4.3仓库内的各种危险物品应单独存放,仓库管理人员注意做好标识并妥善保管,专库存放,配备防护设施,有详细的发放记录,同时做好易燃、易爆安全防范措施。
4.4.4确保仓库物资的存放安全,做好防盗、防火措施;配置必要的消防设备,做好通风防潮措施,避免物资霉变、腐烂、锈蚀、损坏;水泥入库要加垫隔离层防潮。
4.4.5仓库重地,禁止吸烟;他人未经许可不得擅自进入,仓库钥匙必需专人保管,不得私自转交和请人代管。仓管员休假,由主办指定人员或亲自代管,以确保物资正常供应,并做好交接手续,由代管人核实仓管员提供的《仓库物资清单》是否与实际吻合,并在《仓库物资清单》签字确认,代管期间发生物资损失由代管人负责承担。
4.4.6仓管员对现场物资使用情况进行监督检查,杜绝材料物资的浪费、挪用,发现不良现象立即制止,并上报主办、片区负责人,对相关责任单位或责任人严厉处罚。
4.4.7仓管员每月28日对库存物资进行一次盘点,将盘点情况记入《仓库物资盘点表》,并存档备查。
4.4.8仓管员应根据物资使用情况合理储备各种物资及工具,确保维修施工正常进行,特殊用量小的材料或工具必须做好紧急供货的合作关系及渠道,确保及时能够提供所需物品或工具。
4.4.9不断总结和完善、规范仓库物资的管理制度和方法,发现物资管理盲点必须立即上报,并建议改进措施,提高仓库物资使用和仓库管理效能。

4.5物资领用操作指引
4.5.1各项目保修办所有物资必须办理入库手续后,方可办理领用出库。
4.5.2贮存期不宜过长的物资,仓管员要遵循“先进先出、开封发完再开”的原则发放,剩余物资未使用完前,不得开封新物资。
4.5.3物资领用必须由直接使用单位或使用个人填写《物资领(借)用单》,领用人必须经领用单位授权;领用单必须先经分管工程师或保修主办审批后仓管员方可发货;涂改的单据无效;禁止先领货后补手续;禁止白条领料;
4.5.4物资领用必须在领用单注明清楚物资名称、品牌、规格、估计数量(或已确定数量)、质量、颜色用途、领用日期等。以旧换新的物品应同时注明旧物品须更换的原因,旧物品未退回可直接由领用单位承担新物品加倍费用。
4.5.5出库物资,双方必须按领用单的详细记录清点核实,登记台帐。物品发放原则:方便,快捷,按质、按量、及时、准确。按规定程序办理手续出库。

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