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仓库年中工作总结PPT, 仓库上半年工作总结与下半年计划

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发表于 2019-6-19 10:51:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库年中工作总结与下半年计划书,通过年中总结,我们可以把零散的、肤浅的感性认识上长升为系统深刻的理性认识。
从年中总结得出科学结论,发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使工作少走弯路、多出成果,指导下半年工作做得更好。

目录:
快照1.png

一、仓库当前人员情况
1.人员配置(7条线,3+4)
快照2.png

二、上半年仓库工作完成情况
1 .材料库存控制工作完成情况
公司辅材库存绩效目标为224万元,截止6月30日,公司辅材库存191.95万元,比期初库存196.31万元,仅下降了4.36万元,下降幅度2.22%,虽然控制在绩效指标以内,但没有达到今年上半年辅材库存下降5%的目标。
辅材库存情况
上半年辅材库存变化图(万元)
快照3.png

2 .及时准确完成核算方面工作
每月及时准确完成材料核算工作,并在每月报表完成后组织相关责任部门参加材料消耗分析会,通过数据对比分析,为生产经营管理提供数据支持,提高了生产技术部的材料消耗控制意识。如车间PC钢棒盘点之前盘点不认真,损耗数据不准确的情况得到明显改善。

3 .配合片区和财务中心的工作
上半年配合财务中心完成今年仓库报表的设计和修订工作,完成材料消耗汇总表的样板设计,参加在**公司举办的集团仓库主管培训班,完成材料核算及报表编制的授课工作。
完成每月片区仓库报表检查汇总和对分公司仓库的检查,形成相关报告。

4 .完成年终检修后小仓库清查工作
3月份完成车间小仓库清查工作,并对年终检修材料使用情况进行跟踪核对,将车间领用未使用的材料请退回仓库。
后续发现车间仍然存在小仓库现象,清查时车间提前将材料藏起来,检查没有突然性。

三、工作中存在的问题
1 .仓库日常工作抽查和监督不到位
公司的仓库制度执行不到位,从片区交流检查工作中发现仓库日常管理仍存在不少漏洞,单据签名不齐全,辅材存在账实不符的情况,反应出部分仓管员在仓库日常材料收发仍然存在随意性,需要加强监督工作,需要在7月份完成整改。

..............

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年中工作总结PPT, 仓库上半年工作总结与下半年计划.pptx

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