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仓库ABC分类法培训教程,仓储货物ABC分类管理法与操作实务

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ABC管理法,简言之,把库存产品按重要性分ABC三类。判别重要性的方法,仓库管理ABC分类法,可以是对物料进行分类,也可以是对成品进行ABC进行分类。基于这种思想,库存管理中的ABC分类可以建立在各种不同的衡量指标上,最常用的指标有销售量,利润贡献率,存货价值、使用比率等。

主要内容
1.1  ABC分类法来源与意义
1.2  ABC分类法分类依据
1.3  ABC分类法计算方法
1.4  如何应用ABC分类法进行管理

1.1帕累托20-80原理
1879年意大利著名经济学家帕累托在研究个人收入的分布状态时发现:在美国少数人(20%)的收入占全部人收入的大部分(80%),而多数人(80%)的收入却只占一小部分(20%)。
快照6.jpg
分析
帕雷托20-80原理说明了什么问题?我们能找出一定规律吗?
该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。

ABC分类法来源与定义
1951年美国通用公司经理戴克将“关键的少数和次要的多数” 这一规律应用到库存管理中,于是就诞生了ABC分类法。
定义:ABC分类法是根据物品在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,将分析对象划分成A、B、C三类,从而有区别地确定管理方式的分析方法。

ABC分类法核心
ABC分类法的核心就是对不同的对象采取不同的管理方法

1.2 ABC分类依据
根据该物品数量占总量比例和该物品的金额占总库存资金的比例 ,将物品分为A、B、C三类,划分依据如下:
快照7.jpg

1.3 ABC分类法步骤
案例
小王是某大学毕业生,毕业后到武汉某仓储公司担任仓库主管一职,刚进仓库,就有员工反映仓库内原材料不足,当小王看到仓库库存明细表并得知仓库内所有物品均统一进货时,小王就发现仓库管理中存在的问题了。请你运用所学知识分析该仓库存在的问题。
快照10.jpg
①.收集数据
按分析对象和分析内容,收集有关数据。例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据。
案例中小王已经得到该仓库库存明细表,即数据收集的过程已经完成。
②.处理数据
即对收集的数据进行加工,并按要求进行计算,包括计算特征数值,特征数值占总计特征数值的百分数,累计百分数;因素数目及其占总因素数目的百分数,累计百分数。

…………

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