物料员去仓库领料，每次交接需要很长时间，有什么对策？

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我是生产车间的领料员，每次去仓库领料很费时间，一般都在两个钟以上。
主要时间浪费在仓管员找料上，这是第一个；第二个就是发料数据的准确率极低，需要交接清点。
各位网友有什么好的解决办法吗？怎样使领料过程节省时间、并且准确？

本人

第一个问题：前期你有先给单据到仓库部吗？然后去领料之前，最好打个电话问问，料备好了没？
第二个问题：看得出你是一个负责人的领料员，我们这边恰好相返，生产领料员经常不点数，全靠仓库，所以在出库之前，我们再三核对，防止出错。
这说明当前的仓管员做事马虎，如果经常这样，提出也不改善，碰到这样的无赖，向上级反映。

f08091020

有几个问题：
1.领料单据是否在领料前一天给到仓库
2.仓库领料时间过长是否跟你领导反馈过
3.准确率问题是否在周报上体现过
上述几个问题如果没做过可以尝试做下，而且仓库不熟悉物料而且付料马虎，完全可以记上，在周报上体现，让你领导给他领导发过去，绩效上见就有记性了

kayixie

现在都是网络时代，建议做法如下：
1、系统填写好领料单，电话通知仓管备货/手写领料单，微信或QQ照相俾仓管，叫仓管备货
2、仓管员备好料后，电话通知你过去交接

yhw80325

提前准备领料单发送给仓库，让他们把物料装备好，你再去领用就好了

gaojian198110

头天上报领料信息，次日清晨领料。如此循环可节省一半时间。如果还想提高准确性和降低时间，就得上设备了。

呵呵_SFUD

生产线与仓库的物料名称一致，确保物料不出错，要求领料员根据领料单现场再点一遍，以防仓库发错数量

swpp520

建立完善合理的交接班制度

花儿美

先提前把领料单开出来给到仓库，给仓库备货的时间。
如果准确率低，要求他们备好过后，再复核一次。就能提高准确率。

和风细柳

第一个问题领料要提早提出，不能要用了才想到要领，把领料单给他后，等对方通知你去领料，这样节省了等待时间。你需要给仓库找料的时间，对方不是只为你服务。当然等待的时间节点必须是你能接受的。
第二个问题，交接清点是应该的，可避免不必要的矛盾产生。数量可以让对方全部先清点好再通知你来清点，准确率低，那就可能是库管的态度问题了，不过还是要先沟通，对方如接受并改正，那没必要把问题扩大，如坚决不改，找领导解决。