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仓库搬运工分为4组,怎样安排工作,让计件工资基本平均?

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搬运工分为4组,仓管员较多,如何合理安排仓管员工作?
怎么做到派单公平?保证搬运工每组计件费用没有大的差距?
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无绝对的公平而言,以下为个人建议,仅供参考
1.根据往年销量来进行仓管员的分组,尽量平均。
2.搬运工根据跟仓管员进行组与组联动,这样就相对平均些。
3.一季度(可根据自身的情况而定)仓管员组进行区域更换(防止人员流失导致货物不熟而带来的效率下降,并且可以达到相对公平的目的)
总结:公平只是相对的,无绝对;如果感觉有人累但是挣得少,可以在绩效货年底奖金多发点,或者涨工资的时候多涨点。
以上纯属个人建议

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建议如下:管理搬运工和仓管员的人员需做登记,仓管员也分4组或8组。
一组仓管员对应一组搬运工/两组仓管员对应一组搬运工,每天轮流制。
如果A组今天量多,那么明天A组的量就相应的减少,给其他组顶上。
这样基本上是比较公平的,员工的心理也比较接受,希望该建议对您有用。

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可以参考车辆限号的做法,轮流来!
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